建設泛在電力物聯網 數據是重要戰略資源
發布者:lzx | 來源:《國家電網》報刊 | 0評論 | 446查看 | 2019-07-03 09:44:56    

發布“三型兩網、世界一流”新戰略不到半年,國家電網有限公司開始在大數據上“高調”發力。


5月21日,公司舉行大數據中心成立揭牌儀式暨大數據發布會,宣布成立大數據中心并同時啟動中國電力大數據創新聯盟籌備工作。


雖然早在年初,成立大數據中心已有定論,但此番正式對外宣布,且公司董事長、黨組書記寇偉為大數據中心揭牌,公司總經理、黨組副書記辛保安出席揭牌儀式并講話,無疑是向外界表明,大數據已成為公司推動新戰略落地的重要一環。


當前,基于互聯網、大數據、云計算、人工智能等新一代信息技術迅猛發展,推動各行業向網絡化、數字化和智能化方向發展。羅蘭貝格發布的報告顯示,2018年,中國數字經濟規模達到31.3萬億元,占GDP比重34.8%。


“推進泛在電力物聯網建設,電網運營的每個環節、每個瞬間將會產生比以往更多的數據量。利用好這些資源,將為公司落實新戰略,探尋新的增長動能和發展路徑注入新動力。”中國電科院人工智能所高級工程師鄧春宇告訴記者。


數據是重要戰略資源


近期,中美貿易戰牽動各方神經。美國先是對中國的2000億美元出口產品加征關稅,隨后又對華為以及其他企業發布禁令。稍做分析就能判斷,美國此次發起的貿易戰,絕非是一次普通的商業行為,而是打著貿易的旗號,對中國高科技領域進行打壓和遏制。


可以預見,新一輪科技革命和產業變革正在重構全球經濟版圖,在新技術尤其是大數據等戰略性技術上,需要先行一步,掌握主動權。


“數據是國家基礎性戰略資源,是21世紀的‘鉆石礦’。”在今年3月8日公司泛在電力物聯網建設工作部署電視電話會議上,寇偉如此強調大數據的“分量”。黨的十八大將發展大數據上升為國家戰略,黨的十九大報告明確提出要推進大數據與實體經濟深度融合。作為“大國重器”,公司成立大數據中心,既是服務國家大數據戰略、建設數字中國的重大決策,也是推動新戰略落地的關鍵舉措。


專注實時大數據采集分析的服務商濤思數據科技公司創始人陶建輝告訴記者:“泛在電力物聯網是數字革命在能源電力領域發展的必然產物,而大數據是數字革命最重要的基礎。”以智能電表為例,有些居民客戶的智能電表是一天發送一條記錄,如果改成和商業電表一樣,15分鐘發送一條記錄到云端,數據量將至少增加96倍,數據插入請求數也相應增加96倍以上。按照全網智能電表5億臺統計,一天產生的數據條數多達480億條。“挖掘和分析這些數據資源,電網企業能夠更細致刻畫客戶畫像、分析設備狀態、提供優質服務,并向智慧城市、智能家居、智能制造等新業態延伸,積累電網的新優勢。”


在揭牌儀式上,國網大數據中心一口氣發布了9款數字產品,涵蓋電力經濟指數分析、用電營商環境評價、電費風險預測、企業多維信用畫像以及電力信貸等,將為公司系統和政府以及社會各界提供電力大數據的服務。


數據顯示,目前公司管理的結構化數據有8.82PB,非結構化數據有7.17PB。當前,互聯網已經進入下半場,流量紅利正在消失,數據紅利價值正在凸顯。未來數據將會成為一種“新能源”,公司將成為數據價值挖掘者,成為一家有數字基因的現代企業。


構建能源大數據生態


毋庸置疑,在大數據時代,企業只有融入互聯網生態圈,充分運用大數據整合資源,方能抓住發展的先機,贏得市場競爭優勢。公司成立大數據中心,為突破傳統發展理念,整合各方資源,構建能源數據生態,提供了一條重要的路徑。


寇偉多次強調,公司要樹立開放、合作、共贏的理念,吸引更多社會資本和各類市場主體參與能源互聯網建設和價值挖掘,帶動產業鏈上下游共同發展,打造共建共治共贏的能源互聯網生態圈,與全社會共享發展成果。


事實上,依托大數據資源,構建產業生態圈,已經成為各大平臺型企業不爭的事實。騰訊公司將微信產品由社交媒體業務向知識平臺、新媒體、微商、廣告等多業態拓展,打造社交生態圈;阿里螞蟻金服則基于消費數據、交易數據開發金融產品,實現秒級放貸與資金的快速聚集,打造網絡金融版圖。


前不久,騰訊董事會主席兼首席執行官馬化騰到訪公司時曾表示,2018年騰訊組建云與智慧產業事業群,就是為各行各業進入數字世界提供數字工具,成為實體產業的工具箱、連接器、生態共建者。


陶建輝認為,建設泛在電力物聯網,將建立覆蓋水、汽、油、電力等各類能源的互聯網絡,并且在不同時間、不同空間實現多種用能的互濟互補和集中管控。“電網企業通過搭建生態體系,集聚產業鏈上下游資源,實現線上線下全面支撐和多方共贏。”


在揭牌儀式現場,公司宣布啟動中國電力大數據創新聯盟籌備工作。該聯盟由電力、信息通信、互聯網公司及高校科研機構等46家單位組成,著力構建具有社會影響力、共享共建共治共贏的能源大數據生態體系。


消除信息壁壘是關鍵


有分析人士認為,由于電網企業內部專業條塊分割,各專業數據互不相同,數據難以做到實時共享。


其實,“數據壁壘”是當下國內不少企業推行大數據遇到的共性問題。賽迪研究院互聯網研究所研究員陸峰就為記者分享了不少關于“數據壁壘”的案例。“例如,目前三大電信運營商中,除了中國聯通對大數據資源進行整合,成立了一家名叫智慧足跡的公司負責大數據的總體開發和運營外,其他兩家的數據資源仍然分散在各省公司,自成體系,難以形成合力。”


陸峰認為,大數據只有“集中”,才能對數據進行整合分析、挖掘、應用,才能讓數據說話。


值得注意的是,在揭牌儀式上,公司要求各部門、各單位要增強大局意識,強化協同配合,積極支持大數據中心工作,共同加強數據治理,消除數據壁壘,提升數據應用能力,充分挖掘數據價值,齊心協力做好數據管理這篇大文章。


與此同時,公司對大數據中心的功能定位提出明確要求:開展公司內外部全業務的接入、治理、集成和標準化,打通數據壁壘,實現數據的匯聚、融合、共享、分發、交易和應用,成為公司大數據樞紐。目前,公司系統各單位正積極探索實踐。國網青海省電力公司建設運營的青海省能源大數據中心,已接入11家發電企業121座電站;國網山東煙臺供電公司深化全業務統一數據中心建設,為客戶提供能效大數據分析診斷服務。


“頂層設計已經明確,讓各部門走出‘信息孤島’,不久就會有答案。”國網大數據中心一名工作人員向記者表示。

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